لابد من التغير

فمن هذا المنطلق ومن مبدأ التغيير لابد أن يبدأ كل واحد منا بتغيير عاداته الفسيولوجية

كيف نريد ان نسابق العالم ونحن هكذا هيا قولو لي



مثلاً عندما نصحوا في الصباح نقوم بتغيير ملابسنا

فالتغيير قبل أن يكون مبدأ ً إدارياً ملازماً للتطوير فهو سنة كونية متلازمة في كافة مجالات الحياة جميعها.

تجارب التطور والنهضة عبر صفحات التاريخ متعددة ومتنوعة، عبر أشكال مختلفة طبقاً لطبيعة كل عصر، لكن الشئ الثابت والعامل المشترك فيها جميعاً هو النهوض الذاتي وبفعل الإصلاح الداخلي من خلال التمسك بالأصول والثوابت والبناء عليها والانطلاق منها، وما تخلت أمة أو تراجعت عن تراثها إلا وجنت التراجع والخراب والدمار.


السؤال الملح هو: ماهي العلامة الظاهرة للنمو. . . ؟
الإجابة هي: الازدياد الناتج ذاتياً لبعض المقدرات الاقتصادية يعطيها الاقتصاديين بعض المسميات المتعارف عليها مثل: إجمالي الناتج القومي، ارتفاع معدل دخل الفرد في المجتمع، الصادرات السلعية والخدمية، ارتفاع معدل الاستثمار، التطور في تخصيص الأيدي العاملة، التجديد في التكنولوجيا، تقدم القطاعين التحويلي والخدمي، وغير ذلك من المؤشرات.
فالنمو: هو مزيج من التغيرات الذهنية و الاجتماعية لشعب ما يكون
قادراً على زيادة إنتاجه الإجمالي الحقيقي تراكمياً وعلى نحو مستمر، فالتغيير الذهني هو الأساس والحاسم كفاعل أكثر منه مجرد عامل في التنمية.


إن التغيير كلمة لها مدلول عظيم، إنها كلمة أحبها القادة والعظماء، ولم يتهرب منها إلا من رضوا بالجمود وعدم مواكبة التجديد والتطوير، وبما أن التغيير يحدث من حولنا بجوانبه الفنية والاجتماعية والسياسية والتي تمثل اختبار قوى لمدراء اليوم خاصة فيما يتعلق في المستقبل والذي يحمل لنا في ثناياه ثورة هائلة، لذا فان عملية التغيير تحتاج إلى أصحاب عقول واعية، يمتازون بهمم عالية، لا يقبلون الواقع المتردي، ولا يركنون إلى الحال المتخلف وهم في حركة مستمرة لا تكلّ من أجل التعامل مع كل جديد ومفيد.



والسؤال المهم الذي نبحث له إجابة من رؤساء مجالس الادرات
ما مدى اهتمام المدراء في منشأتنا العامة والخاصة بمتابعة التغييرات الكبيرة والمختلفة وكيفية إدارتها والتعامل مع تحدياتها العصرية المختلفة، من اجل تنمية القدرات وإعادة التجديد في ظل متطلبات التكيف الإنساني في هذا العصر حاضراً ومستقبلاً.